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              交投集团 领导深入工程公司开展面对面调研工作

               

              11月25上午9点,包头交通投资集团党委书记、董事长张磊、集团党委委员、副总经理支守根、纪委书记白晶以及集团相关科室负责人一行来到工程公司,就工程公司各项工作、持续发展召开座谈会进行面对面调研。工程公司领导班子全体、机关各部室主要负责人、基层公司领导班子成员参加了会议。

               

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              会上,公司领导班子成员围绕各自分管的工作、工程公司目前面临的问题及解决办法、推动工程公司做强做大和市场化发展等方面,依次畅谈了工作思路。集团参会的部门负责人就所负责领域的工作提出意见建议。

              会上,集团白晶书记和支守根副总分别提出要求。白书记要求;一是全员培训的问题,要和集团人力资源部对接,寻求资源;二是党委要进行顶层设计,谋划全盘工作;三是“三重一大”事项要从党委会、董事会、经理办公会三个层面合理分开;四是作为重点子企业,要树立风险意识,建立风险防控机制,以应对国资委的监督检查。支守根副总在肯定了新一届领导班子前期工作状态的同时,强调:一要加强学习,提高综合能力,转变过去的经验主义为现代化管理方式;二要加强团结,“班长”要凝心聚力,团结带领好班子干事业;三要加强制度建设,尽快健全完善公司制度,形成符合公司实际的现代企业管理体系;四要加强党风廉政建设工作,工程公司体量大,要做好风险点的防控,堵塞漏洞;五要明确目标抓落实,有好的思路要大胆做、努力实现。

               

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              会上,张磊董事长对工程公司领导班子的发言谈了自己的感触。他认为,班子对公司整体的发展能够沉下心来思考研究,班子成员对下一步的工作和公司发展的关键点找得准,对存在的问题也进行了深入的分析,例如管理粗放、人才短缺、对外合作等。下一步就是如何做的问题,要转变思想观念,不走过场认真做,要深入基层一线抓落实,要对标一流企业抓提升。他表示,对于工程公司提到的问题,集团会进行深入研究,出台方案,给予政策上的倾斜。

               

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              张磊董事长强调,作为一个企业,制定经营目标是重中之重,要围绕目标定制度、抓管理、堵漏洞、提效益。工程公司要以国企改革三年行动为契机,把企业做强做大做精做优。同时,还要抓好党建和安全两项工作。党建工作方面,党委书记要落实好第一责任人的职责,培养重用党员干部、抓好基层党组织建设,要加强党建引领作用,使各项工作做实做牢;安全工作方面,要切实提高思想认识,强化管理,关键要抓好落实。

              最后,工程公司杜成龙董事长表示,会后要认真思考并贯彻落实集团领导提出的意见建议,要当好一把手,带领工程公司广大干部职工干事创业,开创工程公司各项工作新局面。

               

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              发布时间:2021-11-25 17:20
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